労働市場のレジームを感知しスイッチする:現代の労働者のあるべき立ち回り方(4)

ビジネスの本質をつかめば、KPI向上のための方向性も定まるため、提案資料に盛り込む要素はすべて決まる。 このときだけは集中して資料を作り込み、所属プロジェクトのプロデューサーに概要を説明する。 了承を得た後、約50人のプ […]

労働市場のレジームを感知しスイッチする:現代の労働者のあるべき立ち回り方(3)

ゲーム制作の知識ゼロで転職して真っ先に取り組んだのは、部署内の状況観察と、このビジネスの本質を捉えることだった。 状況観察は、自分の固有性を活かした仕事を創出するため。 優秀な彼らと、95点、96点のレベルでしのぎを削っ […]

労働市場のレジームを感知しスイッチする:現代の労働者のあるべき立ち回り方(2)

誰もが知る老舗ゲームメーカーでの、労働者としての自分の立ち回りを紹介しよう。 所属部署は、日本以外にも、主要拠点としてアメリカ、シンガポール、韓国などを含めると700名ほどの、かなり大きなスタジオ。 スタジオ内ではゲーム […]

労働市場のレジームを感知しスイッチする:現代の労働者のあるべき立ち回り方(1)

現在、メルマガ限定コンテンツを随時追加している。 夕凪さんとの対談に加え、そこで出てきたトレードに役立つ内容を自分なりに深掘りして動画解説を盛り込む予定。 新たなトレードの概念に触れて自分のトレード思考を高めたい読者は是 […]